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[新頭殼newtalk]福爾摩沙衛星七號於台灣時間25日下午14時30分，於美國甘迺迪太空中心，由美國太空探索公司（SpaceX）的獵鷹重型火箭（Falcon Heavy）搭載發射升空，衛星發射173分鐘後，福衛七號的訊號順利傳送至達爾文地面站，台灣自此可以與位在720公里高空運行的6枚福衛七號通聯。科技部表示，太空中心於發射後，旋即獲得由獵鷹重型火箭所傳回衛星與火箭分離時刻的狀態向量（state vector），並開始進行軌道計算，以做為後續地面站追蹤衛星的依據，同時將結果傳至位於澳洲的達爾文海外站及其他遠地接收地面站，準備接收衛星資料。福衛七號衛星在發射後 91-107 分鐘成功與火箭脫離，進入高度720公里、傾角24度的圓形暫駐軌道；發射後 173 分鐘（台灣時間20時48分），成功與在高空運行的6枚福衛七號通聯；發射後 378 分鐘，福衛七號軌道繞行第 3 圈，進入台灣地面站的通訊範圍，與中壢和台南的地面站成功正式通聯。科技部解釋，福爾摩沙衛星七號是台美雙方大型的國際合作案，執行單位是台灣國家太空中心與美國國家海洋暨大氣總署。福衛七號由 6 枚衛星組成，任務目標為監測電離層與大氣層動態，提高天氣預報精準度，從太空守護地球。而科技部亦公佈福衛七號的未來規劃，發射後 1 個月內，要幫衛星們詳細體檢，進行各項次系統檢查，完成全部功能測試，接著開始調整衛星軌道，此時衛星已經可以接收美國 GPS 和俄羅斯 GLONASS 全球定位衛星的資料，開始分析地球上空溫度、氣壓、濕度、電子密度等資料，並且台美科學團隊將合作進行資料的比對與校正。而第 7 個月起，福衛七號便可提供全球氣象量測資料，不過那時衛星軌道佈署還沒完成，觀測資料的分布會不太均勻；第 19 個月後，6 顆衛星佈署大功告成，將全部部署到高度 550 公里的任務軌道，從此就可以提供中低緯度均勻分布的掩星觀測資料。▲福衛七號發射升空影片。 影：取自科技部長陳良基臉書更多新頭殼報導福七發射成功 台衛星技術跨了一大步福爾摩沙系列衛星20年發展史 揭密台美科技合作新進程！

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【早安健康／俏女巫的草藥秘方（中國中醫師，香港人，曾於深圳執業）】多排便，清空廢物就是好？  排便不順的主因  分享這個主題前，必須先說明排便不順的問題。多數人認為，便祕一定是攝取的纖維不夠，所以便祕的人應該要多吃蔬菜水果。但便祕一定是蔬菜水果吃太少造成的嗎？  如前面所提到的，排便不順在中醫裡會區分到底是「虛證體質」，還是「實證體質」造成的。如果是實證體質造成的，吃蔬菜水果的確有用，可是現代人愛吃冰和生冷食物，病例中，女性便祕十個有八個都是「虛」造成的排便不順，在這種情況下又多吃蔬果，排便不但不會改善，反而讓「虛」的問題加重，得不償失。（前面提過，生食需要更多脾胃氣血消化，虛證體質本就氣血不足）。  值得注意的是，「虛」體質的便祕，體內會產生熱，造成身體雖虛卻有上火、想吃冰涼食物的感覺，容易讓人以為自己是太燥、上火而需要多吃水果。如果你有便祕問題，建議找信任的中醫師做診斷和調理，不要自己亂吃一通，越吃體質越虛。  照三餐排便，身體好？  之前有則新聞報導，一名上班族平時不菸不酒，生活作息、飲食、排便都很正常，從沒想過要做健康檢查，一次就診時，在護理師建議下順便接受免費的糞便潛血健檢，沒想到竟呈陽性反應，確診為大腸癌一期……藉此提醒民眾要盡早接受檢查。  必須說，作息飲食正常這點我相信，但「排便正常」卻不大可能。問題在哪？因為一般民眾對「排便正常」的定義是不清楚的。你可能會覺得醫師也太嚴格了吧，但為什麼要那麼嚴格，如果定義不那麼嚴格，怎麼及早發現疾病先兆呢？不及早發現、及早改善，等發現時已經是癌症了，能不緊張嗎？  我家中有位長輩對多吃蔬菜水果的說法深信不疑，認為一天排便三到五次是正常的，理由是「照三餐排便很好啊！」如果是這樣，喝水是不是也要喝了立即排掉才好呢？但多數人都知道，喝了就排是頻尿，也知道尿不淨代表有問題，兩者相較下，應該能理解前面的邏輯不太對。  結果，這名長輩在某一陣子亂吃後，排便從一天三到五次變成十幾次，甚至便血，檢查證實是大腸癌。（還好後續願意吃中藥，大便慢慢變回正常的一天一到二次，大便也開始成形、不拉肚子，身體逐漸恢復正常。）  大腸癌中有很多是「腹瀉嚴重而查出大腸癌的」！發覺疾病前兆靠自己，下一頁看懂大腸癌危險跡象！  另一例是參加研討會學習古經方的同學，一天腹瀉七到九次，吃水果拉得更嚴重，學習後自然明白水果容易加重腹瀉，大腸癌中有很多是「腹瀉嚴重而查出大腸癌的」，學習古經方後，目前排便已調整回一天一次且成形，也就是我們說的正常標準。  各位可以試想，你覺得一天排便一次的人，跟一天三次比起來，哪一個吃了等量水果後，大便次數會更多？哪一個離正常標準又更遠呢？離正常標準更遠，代表離疾病更近。  發覺疾病前兆要靠自己  以醫案來說，之前研討會同學長期腹瀉一天七到九次，是不是大腸癌高危險群？絕對是！學會古經方，能辨別自己的體質就能處理了。  很多人對於自己完全不了解就來問問題，期待醫師把個脈就通透所有症狀（是把醫師當算命的嘛，別這樣啊），醫師也是依病人陳述，所以「十問」很重要，如果不知道十問定義，你的陳述很可能在定義中是不正常，你卻回答醫師說自己正常，講錯了，醫師真的以為正常就跳過這個症狀了，處方如何開對？怎麼可能治未病？及早發覺異常，是發覺疾病的前兆，在前兆出現時好好處理，絕對不會生大病。而發覺疾病前兆，絕對只能靠自己。  本文摘自《中醫師默默在做的減法養生：治病養生不是拚命補，陰陽平衡才是人體最佳湯藥！》／俏女巫的草藥秘方（中國中醫師，香港人，曾於深圳執業）／三采  …  延伸閱讀：更多健康相關新聞長期咳嗽胸悶 27歲男驚罹「癌王」冤！上班狂奔廁所被當偷懶 竟這症頭保久乳營養不輸鮮奶 這兩類人更適合9歲童大笑驚見缺2顆 花2年才拉出門牙34歲的他昏迷、咳血 出動5醫才確診病情今日最夯新聞流量前3名「全是騙局」潘恒旭PO文認錯長榮航：上百位空服員要歸隊坐牢6年半 聽到老婆生了氣炸＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

國立高雄科技大學致力達成學生擁有實作力、創新力、就業力的教育目標，併校後推出多項革新，建構「教」與「學」的新生態。全面放寬輔系、雙主修、跨領域學程、第二專長等修讀辦法，激勵學生跨領域學習，培育學生具備「程式語言」、「國語文敘事力」、「專業職場外語」及「藝術與人文素養」等關鍵能力。首創教師教學力培育專案及執行實驗型教學計畫，創造學校、教師、學生三贏局面。為促進學生適性發展與自主學習，培育優質之未來人才，高科大發展適性的轉系制度，以多元評量評定學生學習成效並適度降低必修學分以深化學習；藉由厚植學生「邏輯運算能力及程式設計」、「語言表達」、「博雅素養」等三種能力，培養學生成為具有全方位跨域(Whole Person)、國際移動力(International Mobility)、永續學習力(Sustainable Learning)與人本關懷(Humanity)的WISH人才。教學是科學與藝術的結合，為推動教學革新，一○八學年度首度推出「專業領域探索課程」與「前瞻科技跨領域微學分模組課程」兩項實驗型教學計畫，建立一套有效的學習架構，讓不同專業領域的學生能在多元學習方案中，建構屬於自己的學習模式與路徑；為激發教師教學活力，推出「教師教學專業培育學程」、「鼓勵教師組織專業社群」、「教學升等諮詢服務」三項創新專案，讓教師在職期間能持續充實教學知能，協助教師多元升等。高科大提供有力的資源與支持，教師於教學專業表現有目共睹，迄今已有陳其芬、樊國恕兩人獲得教育部「師鐸獎」殊榮；林栢村獲得教育部首屆「國家產學大師獎」，為技職教育注入典範價值；余志成獲得二○一九年「IEET教學傑出獎」，卓越教學達一流大學水準。而在創新人才培育制度上，針對機械自動化工程、資訊管理、創新設計工程、電子工程四大科系獨立招生，高科大更進行客製化的π型技優人才培育，至今已五度奪得「U-start創新創業計畫」全國冠軍。高科大重視因材施教，教務長李嘉紘表示，以往大學科系課程固定，許多保送或甄審進來的技優生，常會跟不上學科進度，這不是光靠課業加強輔導就能改善，必須打破既有的學分框架，從技優生角度出發，依循他們喜歡動手作的特質設計課程，主動克服弱項，呈現最好的一面。學校還特別為技優生設置雙導師，共同的生活導師，關心他們的適應力；專屬的技術導師，從大一就帶著他們在實驗室做專題、精進實作力，大三、大四實習時，亦針對其特質及表現，推薦最合適的實習機構，並送傑出技優生出國實習。

（中央社華盛頓26日綜合外電報導）一項新研究顯示，到了2030年，機器人預計將取代全球約2000萬份製造業職缺，儘管這種情況能提高整體經濟產出，但將加深社會不平等惡化的趨勢。這項今天公布的預測突顯出，儘管自動化和機器人能提供經濟效益，但人們愈來愈擔心這會不成比例地扼殺低技術工作，加劇社會和經濟壓力。英國研究和諮詢機構牛津經濟（Oxford Economics）表示，機器人的崛起取代人類就業機會，這個情況在全球各地或國家內將會不均勻分布。研究指出，由於機器人電腦視覺技術、語音辨識和機器學習的進步，已取代數百萬份製造業職缺且現在正在增加服務範圍。這項研究得出結論，即使在同一個國家，低技術工作地區的失業率將是高技術工作地區的兩倍。目前外界激烈討論自動駕駛汽車和卡車、機器人食物製備、自動化工廠和倉庫營運等技術的興起以及其對就業的影響。許多分析家指出，自動化通常會帶來更多就業機會，而非減少；但近年來這種趨勢導致技術落差，使得許多工人失業。根據這份最新研究報告，當今「自動化」浪潮最後可能會提高生產力和促進經濟成長，創造的新職缺數量大約和取代的一樣多。研究人員估計，2030年若全球機器人數量增加30%，全球GDP將因生產力提升而增加5兆美元。研究作者寫道：「我們發現需要重複性的工作受影響最大，在倉庫工作的人面臨迫在眉睫的危險。」研究並指出，「機器人將逐步擴大至零售、醫療保健、飯店和運輸等領域，同時還有營建業和農業」。研究表示，這些影響依照每個國家和區域將不均勻分布。（譯者：葉俐緯/核稿：陳昱婷）1080626

中國時報【崔慈悌】蔡英文總統要韓國瑜確認「中華民國台灣是主權獨立國家」，蔡說「中華民國台灣」，而不是「中華民國」，就是前總統李登輝拋出的「兩國論」，而根據前國安會祕書長蘇起的說法，蔡英文正是「兩國論」的主要構思者。蘇起在《兩岸波濤二十年紀實》書中指出，當年李登輝希望用一個新的國家與兩岸關係定位，1998年8月在國安會成立「強化中華民國主權國家地位小組」，召集人就是剛受聘為諮詢委員的蔡英文。蘇起透露，兩國論小組最根本的認知是，台灣（而非中華民國）是一個主權獨立的國家，它的名字剛好叫「中華民國」，而「中華民國台灣」的主權與治權（而非僅治權）均不及於大陸，人民與領土也僅及於台澎金馬。他說，換言之，他們認為，台灣與大陸是兩個不相隸屬的國家，兩岸關係不是內政問題，而是國際關係。蘇起指出，從這個認知出發，兩國論建議今後不要再提「中華民國自1912年就已存在」，因為這個說法，會給「中華民國」歷史內涵，將來難以撕換，「中華民國自1949年起隔海分治」的說法也不宜使用，這會使台灣與大陸產生歷史關連，將來不易切斷。該小組勉強接受「中華民國在台灣」的說法，但認為1991年開始修憲以後，就蛻變成「中華民國台灣」，它在法律上及本質上已等同於「第二共和」或「新共和」，與過去的「中國」或「中華民國」或「中華人民共和國」都沒有關係，現在最好就直接稱呼「台灣」。兩國論也反對「台灣與大陸都是中國一部分」的說法，連帶的「一個中國即中華民國」、「一國兩府」、「一國兩區」等一概不接受。立院今將就蔡總統提名的4位大法官進行人事權表決，以民進黨的優勢席位應可全數通過，未來蔡系大法官超過三分之二，若以釋憲方式改變固有疆域定義，一中憲法危矣。

2019大安沙雕音樂季6月29號到7月21號將在大安濱海樂園登場，今年以「嗨ON大安∼鯨奇狂想派對」為主題，結合海洋生態特色，更首次展出3D立體沙雕，打造歷年來最大的鯨魚沙雕，無論哪個角度觀看都能栩栩如生。市長盧秀燕表示，今年台灣最精彩沙雕展就在大安，邀請國內外旅客夏天遊海線、看沙雕。市府觀光旅遊局今天在大安濱海樂園舉行宣傳記者會，盧市長、觀旅局長林筱淇、市議員吳敏濟與當地多位里長到場參與，由盧市長手握彩筆為鯨魚點睛，象徵一連串精彩活動即將開跑。盧市長表示，大安沙雕音樂季今年邁入第9年，每年吸引2、30萬人參加，已成為台中亮點活動。今年沙雕創作以海陸生態、海神故事為主題，結合大安港的鯨魚意象，18座精緻3D沙雕作品相互串聯，打造大安沙雕季歷年來最大型鯨魚沙雕。今年開幕晚會邀請梁文音、宇宙人、蓋兒（Gail）等人熱力演出，另外還有親子沙雕DIY與周邊系列活動。觀旅局說，活動期間週末假期也規劃台中在地美食好好味與胖卡市集、海洋之聲音樂會、歡樂大白鯊氣墊樂園、尋找海翁君LINE貼圖等周邊系列活動；大安濱海旅客服務中心在沙雕季期間也開放免費游泳池供遊客游泳消暑，每週一公休。台中市風景區管理所表示，29號開幕在大甲火車站及南園停車場特別規劃接駁專車，不論是搭乘公車、火車或者自行開車的民眾，都有完善接駁到活動會場，呼籲民眾多加利用，相關發車時間、路線、停靠站及臨時停車場位置等交通資訊，請至「大玩台中-台中觀光旅遊局」臉書粉絲專頁查詢。

國際中心／綜合報導擁有上百億資產人人稱羨，然而身為富豪卻也背負著一般人難以想像的重擔。德國知名汽車大廠BMW繼承人克拉滕（Susanne Klatten）及科萬特（Stefan Quandt），年紀輕輕就成為公司董事，姊弟倆身家估計超過新台幣1兆，但2人日前受訪時卻透露，他們的生活不如外界想像美好，弟弟廣德特更說，其實他只想當個經理。▲克拉滕和科萬特日前接受雜誌訪問。（圖／翻攝自manager magazine）《彭博社》報導，克拉滕和科萬特在號稱「德國第二大富豪」的父親死後，繼承了龐大資產，2人手中握有半個BMW集團、價值超過10億美元的股票；外界估計，卡蘭登的個人淨資產高達210億美元（約新台幣6300億元）、廣德特的身家也有175億美元（約新台幣5250億元），2人皆名列德國前10大富豪。擁有如此驚人的資產，姊弟倆理應過著人人稱羨的生活，但2人近日接受雜誌訪問時，卻透露出驚人事實，就是他們過得並不快樂；卡蘭登說「很多人或許認為我們整天都坐著遊艇倘佯在地中海」，但事實並非如此，因為特殊的家庭背景，她和母親曾在1978年遭歹徒綁架，更承受了來自外界的忌妒和偏見。廣德特則坦言，雖然他們不需要為了金錢勞動，相對地，自己必須擔起更大的社會責任，確保德國的工作機會；廣德特也提到，他在30歲時就被迫成為公司董事，然而對當時的自己來說，最希望的工作就是當個「單純的」產品經理，或是繼續攻讀建築學位。更多三立新聞網報導死刑犯都跪著？老獄警曝3大原因 揭密行刑「恐怖瞬間」長髮妹洗車！神秘溝溝深蹲炸出 超絕尾燈＋黑bra辣翻G20高峰會將近！中美仍互槓 專家：川習會恐無疾而終游向美國夢！「父女緊擁溺斃」逼哭全球 心碎照揭邊境悲歌

旺報【記者吳佳晉╱綜合報導】大陸駐加拿大大使館26日表示，中方海關部門近期查驗一批來自加拿大的豬肉產品，驗出有瘦肉精殘留，加拿大應中方要求調查後發現多達188份偽造的官方獸醫衛生證書；對此，中方全面暫停自加進口肉類。大陸駐加大使館發言人指出，近期，中方海關部門在查驗一批來自加拿大的豬肉產品時檢出萊克多巴胺（俗稱瘦肉精）殘留，因此中方立即暫停了涉事企業豬肉產品進口，並要求加國政府進行調查；此一事件反映加拿大輸大陸肉類監管系統存在明顯安全隱憂，為保障大陸消費者安全，中方決定要求加拿大自6月25日起，自主暫停簽發對大陸出口肉類證書。發言人表示，希望加方高度重視此次假證書事件，盡快完成調查並採取有效改善措施，以更加負責任的態度確保輸大陸食品的安全。根據官方數據，光是豬肉產品，大陸今年1至4月就從加拿大進口達3億1000萬加元（約新台幣73億元）；大陸是加拿大豬肉第3大出口市場。大陸不只是加拿大豬肉第3大出口市場，同樣也是美國大豆的最大進口國。外媒指出，美國農業部長帕度（Sonny Perdue）接受訪問時承認，美國農民在總統川普與大陸貿易戰中「受到傷害」；他還提到，不預期總統川普本周與中國國家主席習近平會談時能達成協議，但他希望雙方年底前能有具體結果。

生活中心／綜合報導長榮空服員罷工持續6天，影響數萬人次旅客，連日引發不小民怨，但也有許多人替勇於爭取權益的勞方打氣，社會評價兩極。對此，在罷工第3天曾預言行動恐失敗收場的桃園市議員王浩宇，25日再PO出圖表，顯示網路正面輿論在罷工隔天出現「死亡交叉」，且在持續下降當中，讓支持罷工的他相當擔憂。▲長榮空服員罷工已持續6天。據了解，王浩宇曾於22日PO文指出，由於這次罷工已是近期第3次，旅客和旅遊業的所有不滿情緒，恐怕會一口氣加諸到長榮空服身上，造成本次罷工的輿論與網路聲量極差，尤其目前支持資方的網友遠多於勞方，若長榮公司維持強硬態度不讓步，最後罷工很可能會以失敗收場。隨著罷工行動進入第6天，王浩宇25日在臉書公布「長榮空服員罷工網路正面輿論（臉書）」比例圖，結果顯示這次罷工的正負面輿論，在第2天就出現死亡交叉，支持空服員的輿論更一路降至20％以下，反觀挺資方的聲量穩定上漲，至24日為止，已達到近45%的回響。▲支持空服員的輿論不斷下滑。（圖／翻攝自王浩宇臉書）王浩宇強調，自己當然支持這場罷工，也認為長榮應檢討公司管理，然而任何一場罷工行動對勞工來說都像賭上身家，除了合法性問題外，社會輿論也是相當重要的指標，最近這2天，空服員在輿論上確實相當不利，因此他才公開建議工會儘速在公司願意妥協的部分找到共識，以免最終陷於不利局面。更多三立新聞網報導暗黑空姐罷工？傳酒店妹混現場自拍 老司機提醒：小心漲價長榮罷工／空姐沒護理師辛苦？ 她嗆「只會端盤子」網戰翻長榮罷工／空服員後悔想拿回三寶？現場繳證人數破2200長榮罷工／律師喊話「2空服白罷工」 4點分析罷工不合法